代表が、本当にしたいことに
力を注げる運営へ。

おしゃべりや相談まで大切にする、
その時間を支える役割で関わりたい。

人の健康づくりに関わる喜びを、
今は、運営を支える力に。

私は柔道整復師の資格を持ち、過去に整骨院の開業と複数店舗の管理を経験しました。現在はAI・DXによる業務改善やシステム構築の支援を主軸にしながら、家業である造園業の経営にも携わっています。

整骨院の現場では、心身の健康づくりや、怪我からの早期復帰を支えることに大きな喜びを感じていました。現在は整骨院の施術には携わっていませんが、整骨院や鍼灸院を外から支える立場でも、人の健康を支える仕事に関わり続けたいと考えています。

私自身も少人数で運営してきたので、代表に負担がかかる状況は、自分の経験として分かります。開業・複数店舗管理と、現在のAI・DXによる業務改善支援の経験を活かし、担当者が進められる業務と代表の判断が必要なことを整理します。代表が状況を把握しながら安心して任せ、本当に時間を使いたいことに力を注げる運営を、一緒につくりたいと考えています。

まずは、体験対応の状況と担当を
ひと目で確認できる形から。

初月に試す改善候補として、体験予約から参加後の対応までを一覧にすることをご提案します。誰がどこまで対応し、次に何をするかが分かる形にして、代表が何度も確認する手間を減らすことを目指します。実際の負担を伺い、優先する業務を決めます。

この最初の改善を起点に、募集内容を踏まえた次の4つを整えていきます。

今ある道具を活かし、続けやすい形に。

ご利用中の予約・顧客管理の仕組みを起点に、設定の調整や管理表の作成を進めます。必要に応じて簡易ツールもつくり、二重入力や確認作業を減らします。AIは案内文や手順書の下書きなど、準備の手間を減らす場面で活用します。

初月に試し、現場の声で直し、
担当者が続けられるところまで。

仕組みが使われ、負担が変わったかを確かめます。

最初は、3つの変化を一緒に確認します。

① 代表が対象業務に使う時間　② 期限を過ぎた未対応の件数　③ 担当者だけで完了できた通常対応の割合

開始時の状況を簡単に記録し、目標を相談します。月次では数字と、皆様の「楽になったこと」「まだ困ること」を合わせて振り返ります。改善項目には担当と次の行動を決め、取り組んだ結果を次の振り返りで確かめます。記録にかかる負担にも配慮して進めます。

対話しながら、私自身も手を動かして進めます。

業務の整理から管理表・ツールの作成、操作説明、運用後の修正まで、私が担当します。方向性や重要な変更は代表にご判断いただき、現場の皆様には合意した範囲での試行とご意見をお願いします。

支援期間

初回3〜4か月

報酬のご提案

月額50,000〜100,000円（税抜）
打ち合わせ・支援に必要な管理表や簡易ツール等の作成・検証・定着支援を含む提案です。具体的な月額・稼働時間・対応範囲は、募集条件を踏まえ、優先して取り組む業務に応じて面談時にご相談します。

進め方

フルリモート対応。隔週のオンライン打ち合わせを基本案とし、画面共有で実際の業務や試作をご覧いただきます。合間の確認方法も相談して決めます。

成果物の共有

管理表、手順、案内文、設定内容を共有し、担当者が更新できる形で引き継ぎます。情報の閲覧範囲と管理するアカウントも整理します。

追加費用

新たなツールの利用料や大規模な開発が必要な場合は、内容と費用を事前にご相談します。